휴일에 약속이 없어 섬에 들어가기로 했다. 그런데, 섬을 잇는 다리들이 많이 생겨 배는 탈 수 없는 상황이라 버스로 가기로 했다. 목적지는 가덕도. 하단역에서 58번 버스를 타면 갈 수 있다고 되어 있어, 기억을 더듬어 출구로 나갔다. 그런데 버스는 왠지 반대로 가는 것 같았다. 주변 사람한테 물어봤으나, 다른 데서 타야한다는 의견이 있어, 지하철역으로 들어가 출구 안내를 읽고 3번 출구로 나갔다. 중앙승강장에 가덕도선창으로 가는 행선지가 표시된 표시를 보고 버스 도착 정보를 확인했다. 20분 정도 기다려야 했다. 그런데 여전히 정보가 잘 못 나온 것 같았다. 10여분을 기다리니, 버스 도착 정보에 아예 58번이 표시되지 않았다. 조금 불안하긴 했지만, 5분여를 기다리자, 제대로된 정보가 출력되었다. 가덕도로 들어가는 할머니 할아버지들이 많아 버스에 앉을 자리는 없었다. 하지만 중간에 내리는 사람들이 있어 앉을 수 있었고, 신부산항의 많은 기업들과 중장비들을 구경할 수 있었다. 정확히는 모르겠지만, 거가대교로 건넌 것 같았고, 을숙도도 초반에 지났었다. 삼성르노 자동차 사택도 있고, 정차된 자동차들도 볼 수 있었다. 하단역 부근에 외국인들이 많은 이유를 알 수 있었다. 이내 가덕도 선창에 도착하였고, 일단, 무작정 걸어보기로 했다. 관광안내판이 있긴 했으나, 그냥 걷다보면 될 것 같다는 생각에 무작정 걸었다. 가덕도 큰 섬으로 가는 길은 아니었으나 나중에 확인해 본 결과 눌차도를 한 바퀴 돈 샘이 되었고, 가덕도 둘레길이라는 길을 거닐 수 있었다. 해안가를 따라 걷는 것만 생각했는데, 중간에 산이 있었다. 정상부근에는 국수당이 있는데, 랜드마크였다. 인적도 없고, 길도 자연 그대로 여서 거미줄을 제거하기에 급급했고, 길이 맞는지를 걱정하느라 내려오는 길이 조금 험난했다. 사진과 동영상을 페이스북에 올리면서 좀 지겨웠다. 그 정도로 사진을 많이 찍었다. 눌차도에서 맛본 막걸리는 정말 꿀맛이었다. 다음 기회엔 라면도 꼭 먹으리라!

소주가 이름을 네글자로 하는게 추세인 것 같다. 부산에 갔더니, C1 소주가 저물고 좋은데이가 대세라 한다. 좋은데이는 창원에 본사를 둔 무학의 소주인데, 부산의 대선주조 C1을 잠식했다. 5년 전만해도 부산에서 C1 밖에 안 먹었는데, 이젠 소주달라고 하면 좋은데이를 준다. 그래서 부산에선 C1을 달라고 말을 해야 하는 상황이 되었다. 친구와 연산동 닭집을 갔는데, 즐거워예를 홍보하고 다녀서 한병을 무료로 얻었다. 맛이야 다 거기서 거기인데, 역시 마케팅 전략이 중요하다. BN그룹으로 인수되고 나서 새로운 브랜드로 출발한 이 소주는 경쟁적으로 팔리고 있다고 한다. 거기에 장례식장 전용으로 그리워예라는 소주까지 나와서 참으로 치열한 시장이 되었다. 서울의 즐겨찾기(진로)와 처음처럼(롯데)의 구도는 지속되오고 있는데, 계속 순위가 바뀌는 듯 하다. 전라도는 잎새주만 있으니 여긴 쉽게 다른 업체가 접근하기 힘들 듯 하다.
과도한 소주광고는 너무 부담스럽다. 과음도 좋지 않다. 술의 도수가 계속 낮아지는 만큼 소비량이 늘고 있다. 좋지 않다. 양적으로 매출이 늘어나니 업주 입장으로서는 좋고, 소비층도 젊은 여성층으로 확대되니 아주 매력적인 시장이 된 것이다. 롯데가 부산에서 아이스크림이나 패스트푸드로 선전하고 있으나 소주는 그들의 입맛에 맞추지 못한 것 같다. 그런데, 서울에서는 두산의 소주 사업부를 인수해 경쟁하고 있으니, 부산에도 곧 삼파전이 될지 모르겠다. 11월에는 창원에 있다. 그 때는 좋은데이밖에 구경을 못할 것 같다. 난 이슬이를 마시고 싶다고!

200권의 리뷰를 2월 28일에 했다. 5개월 조금 안 되서 300권이 되었다.

메인 주제로만은 시간이 남을 것 같아서, LISP OS와 LISPHP, PHAREN 도 소개하기로 했는데, 다른 사람들에겐 아직 말하지 않았습니다. 선방해야... ㅎㅎㅎ.

대기업의 친구는 이런 말을 한다.

'통장에서 돈이 썩고 있다.'

중소기업의 근로자들은 이런 말을 한다.

'급여 통장은 돈이 잠시 거쳐가는 곳이다.'

나는 후자에 해당하므로, 현재 급여통장의 잔고는 0이다. 놀랍다. 휴대폰 결제통장, 카드 결제 통장, 백화점카드 결제 통장이 모두 분리되어 있고, 현금 사용을 위한 체크카드 통장까지 분리해 놨다. 여러 용도로 분리해 놓고, 필요한 만큼만 분배해서 사용하자는 전략이었는데, 결국 분배할 돈이 없다. 난 돈만을 원하진 않는다. 하지만 다른 목표를 위해서는 돈이 필요하다.

'크러쉬 잇'이라는 책을 읽다가, 목표가 뚜렷한 저자를 알게 되었다. 그는 돈이 목표가 아니라, 스포츠 팀의 인수가 목표였다. 물론 그 금액은 어마어마 하다. 목표가 크고 뚜렷하기 때문에 흔들림이 없었다. 난 내 목표를 크고 뚜렷하게 할 필요가 있다.

 말을 덧붙이면 낭비다.

페이스북에 사진과 글을 올렸는데, 20대는 반응이 없고, 죄다 30대가 댓글을 달고, 좋아요를 눌렀다.

나는 지금 여기서 뭘 대충(집중해서, 어쩔 수 없이) 왜 하는 걸까? 집중이 되지 않거나, 하고 있는 일이 의미가 없다고 느끼게 되면, '내가 지금 뭐 하는 거지?'라는 생각을 한다. 집중해서 일이나 할 것이지, 잡념이나 하고 있다니 안 될 말이다. 하지만, 이런 식으로 강요된 의미없는 일들에 묻혀 정체성을 잃어가거나 생각하는 능력을 잃는 것은 매우 안타까운 일이다. '생각하지 않는 사람들'을 읽었다. 제목을 여러 의미로 해석해 볼 수 있다. '자신이 하고 있는, 처한 상황을 생각하지 않음', '생각 자체를 하지 않음' 이다. 전자가 발전해 후자가 되기도 하고, 독립적으로 진행되기도 한다. 전자는 사회체제에 이용당하는 경우고, 후자 역시 그런 영향을 배제할 순 없지만, 사회 발전에 영향을 받은 사례이다. 생각 없는 인간은 인간이 아니다. 작은 차이나 변화를 인식하고, 부조리함을 인식하거나 항의할 수 있는 지혜가 필요하다. 나는 왜 지금 여기서 이런 글을 쓰고, 내일 또 정해진 일정을 수행하기 위해 준비해야만 하는 것일까? 계속 계속 마이니치 마이니치 생각할 일이다.

일정의 변경이 또 생길지 모르겠지만, 오늘 출발하게 되었다.

지인들의 연봉 수준을 알고 나니, 도저히 참을 수가 없었다. 용인할 수 없는 수준의 금액 차이이다. 도저히 순간의 선택이라는 표현으로는 상황을 설명할 수 없다. 국내 중소기업은 회생할 수 없다. 대기업과의 큰 연봉 격차 때문에 인재가 빠져나갈 수 밖에 없다. 또한 남아있는 이들도 절대 의욕을 심어줄 없다. 국내에서 사용하는 중소기업 육성책은 아무리 정책을 세워도 권력자의 주머니로 돈이 다 들어간다. 진정으로 소규모 업체에서 근무할 마음을 가진 이들에게 돌아가지 않는다.